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& E) s" a- ^) l【内容简介]8 g0 @& {4 A* p3 N3 m4 S' M
· 什么样的问题是一个好问题?7 U' D: N& w* _- ]. ?2 ?: p
· 问题的力量如何使我们绝处逢生?
& U) {& U$ G1 N7 y5 _, n· 各领域的杰出人才在面对僵局时会做出什么样的选择?
3 a' M6 d( G* C· 我们如何创造提问友好型空间?' j- }& \* {& O1 c6 {" B! {! J
· 提问的艺术中蕴含着怎样的生活哲学?
: j, U" s* { k) G珍·古道尔说:“在我看来,提问能力是人类区别于动物的基本属性。”但在这个竞争激烈的新 时代,大多数人关注的是寻找答案的过程。问题的引导作用常常在我们追求正确答案的过程中被忽略了。, {) J" |/ q& f6 @$ G( r
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其实,问题就像是一把钥匙,能够解锁各种各样的新洞见。不过在我们研究如何开门之前,应当首先看一看自己手里的钥匙是不是我们真正需要的那把。可惜的是,大多数人都没有这样的意识。现代环境使我们越发不爱提问,甚至逐渐扼杀了我们原本具有的好奇心和提问冲动。赫尔·葛瑞格森建议我们及时从所谓的正确答案组成的信息泡沫中清醒过来,他为我们提供了明确的指导,让我们能够在工作和生活中为自己和他人创造有利于提问的条件,开辟提问的绿洲。7 R% p ^! v: `/ z2 o1 H; z
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问题决定了答案的框架,改变问题就能改变答案产出的范围。人类社会的进步和发展往往是由一个又一个具有催化作用的问题驱动的。这本书介绍了不同领域的提问者如何运用问题的力量,打破僵局,走出困境。在读了这本书之后,每个人都有机会找到属于自己的关键问题,实现自己真正的人生价值,甚至改变世界。3 \- M. f6 H# a. U* |3 W, c, C
! |. D# O1 B) \" t2 ]0 a【作者简介】
% ^# b4 `8 L, G2 H6 M6 i! k: G 赫尔·葛瑞格森(Hal Gregersen)麻省理工学院领导力与创新高级讲师,欧洲工商管理学院教授。曾与克莱顿·克里斯坦森、杰夫·戴尔合著《创新者的基因》。 S2 o4 a! N, \, n" p: a ?
专注于领导力研究,被多家全球知名公司聘为创新、战略等方面的专业顾问,并在学术及商业期刊上发表了大量文章。( G' Z+ M0 n# b+ I& \
2017年,他获得了Thinkers50的领导力奖。他会定期为阿迪达斯、美国电话电报公司、佳士得、可口可乐、达能、探索频道等企业的高管做主题演讲。
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