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" |& X* p d7 J/ Z2 a6 e9 [4 i【内容简介】6 A9 a% B1 R* W* a
策划案又被否定了，是上司太挑剔？本月业绩难达标，是客户太刁钻？今年的销售额持续低迷，是产品不给力？ P" z1 l3 B) E: Q
现代管理大师彼得•德鲁克曾说：“最危险的事情并非得出错误的答案，而是提出错误的问题。”在着手解决问题之前，发现真正的问题是什么更重要。3 {( D8 G( u X1 L9 C) W
在本书中，你将获得波士顿咨询公司（BCG）的精英们都在用的秘密工作武器——论点思考法。只需四个步骤：筛选论点、锁定论点、确定论点、根据全貌掌握论点，利用策略思考、大胆推测、客户访谈、问题结构化等技巧，你就能开拓看问题的视野，精准发现关键问题，停止无效工作。: m# R2 b, L! x, s- ^/ d
/ Y0 R, N# i" m g! F$ M8 K! H【作者简介】8 G$ @9 E5 E# W/ m, L
内田和成，早稻田大学商学院教授。毕业于东京大学工学院，庆应义塾大学经营学硕士（MBA）。曾任职于日本航空公司，1985年加入BCG（波士顿咨询公司）。2000年6月至2004年12月担任BCG日本总裁，并担任高级顾问至2009年12月。他以高科技、信息通信服务和汽车行业为中心，为多家公司制定市场营销战略、公司新业务战略、中长期战略、全球化战略等，并提供支援服务。2006年被美国《咨询》杂志评为“全球最有影响力的25位咨询顾问之一”。
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* s, r h8 z+ b8 A/ w: M链接：《波士顿咨询工作法：精准发现问题》
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雷达卡
发表于 2023-3-17 07:15:23
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