好书推荐：一种稀有又精湛的心智工作原则！《策略思考》

上善墨水

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+ o9 Y- E- V4 o0 O6 F: l4 |【内容简介】
4 V, a- x% c5 |- B+ l+ j! G4 q' @一个永不褪色的心智工作技艺，
- F: a9 W# J2 ~. X　一个从历史到现代社会中，区分“平庸”或“优秀”领导工作者的重要能力标准……
% d  [! U9 Z3 N& ?7 j0 ?4 A7 ~　　好的策略思考，取决于反直觉的智力运用方法──
% d' O  Z3 [! @7 K" P. b4 T      你一定听过“要有策略”，却很可能长期误解如何思考策略，
. J0 K" f2 T# o' c+ G$ }　　你一定想达成很多目标，却很可能败在执行或规画的冗馀。
* P2 v( k+ b% C$ h       你一定知道“策略思考”，或者“某种想法必须要更有策略性”，但究竟什麽是策略思考，思考和一般性的思考有何不同，它如何练习乃至达成更佳的成效？
      若想发展这种敏捷的心智、带来策略性的影响，这本书就是最理想的入门书。它将帮助读者瞭解“策略”的意涵，以及如何打造有效、有力且聪明的策略。
+ r5 {) g1 \' c7 S     能干的策略思考者能容忍模糊性、察觉微弱信号、定义组织所面对的核心挑战，并设计出具备致胜策略逻辑的有效对策。本书将提供许多策略性思考者的实例，并描述如何建构出致胜的策略逻辑。透过这些例子，读者将获得能应用在任何组织以及个人生活的精微技巧。

【作者简介】
葛雷格．吉森斯（Greg Githens）
高阶主管教练、研讨会领导人、主题演讲者，也是管理顾问，工作经验横跨全球六大洲。吉森斯的听众与客户包括美国依视路（Essilor of America）、Ecom Group、VR Systems、联合照明公司（United Illuminating）、Weber-Stephens、PetSmart、联合健康保险公司（United Healthcare）、托雷多大学（The University of Toledo）、Sauder Woodworking、SSOE、安德森公司（The Andersons）、Bryan Healthcare、美国红十字会、3M、IBM，以及美国空军。“最重要的工具是脑袋瓜”这一概念深深影响了吉森斯的教学、写作与建议。他写过无数关于策略思考、策略举措、创新、方案执行、产品开发的文章。

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猎人徒步

好东西分析，谢谢楼主