阿里云盘资源免费分享论坛

 找回密码
 立即注册
查看: 190|回复: 0

[人文社科] 好书推荐:豆瓣7.0分!《成长第二曲线:跨越S型曲线持续成长》

[复制链接]

2369

主题

3082

帖子

2万

积分

精灵使者

Rank: 4

积分
24862
会员网龄
151.6岁
发表于 2022-9-18 11:44:20 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式
FE1BBB7C-9EC7-40AC-92CF-1C77126D929A.jpeg / ]- S8 Q% m+ b0 w1 i. b! ^
【内容简介】
7 a8 }) _+ H+ {% M. |人生就像一条长长的 S 型曲线,有起有落。要想发展和持续成长,有时候彻底的改变是必要的,这意味着开辟一条与当前完全不同的道路,这要求人们对熟悉的问题有全新的视角。开启第二曲线的难点,在于大多数人难以在感觉最好的时候另起炉灶,第二曲线刚开始时也需要第一条曲线积累的足够资源。需要开启第二曲线的信号包括:开始自满和失去好奇心。人生漫长,运用好第二曲线至少可以活出三段不同的人生。! \$ c: a4 S. _4 o7 |7 G1 D( t

9 g( H" v* ^; @! |- P' H1 i查尔斯·汉迪是组织行为和管理领域的大师,2001年入选全球最具影响力的管理思想家50人。他提出了“第二曲线”“组合式工作”“甜甜圈”“三叶草组织”等众多形象的管理思想。
: u1 {  a3 Z% ^0 N5 ?; A5 Q( A0 Q1 P3 j" |5 q
对今日我们面临的大问题,他目光如炬,并极富远见。世界在变,但人性不变,汉迪始终关注的是人。
4 P/ e  q6 p2 A, j4 D" X  M6 G2 M4 V8 [# U: H) R1 x8 d
在过往的确定性不复存在的未来,我们如何应对变化?" o. g7 x- t$ n1 z
我们如何设定自己的目标?
# _1 S7 Y2 c* A$ C4 }: Z4 V7 p我们还有怎样的职业发展可能性?
3 X6 r2 G+ G' ^5 _/ ?+ _  T- w我们如何在生活中找到意义和满足感?
9 [3 O4 G5 E: G1 h5 \2 r9 R' x什么样的信仰系统能继续支撑我们?7 |) @0 K, H' D  ^5 h! S

  K6 m5 K2 i% b- l6 r. x1 h在本书中,90多岁高龄管理哲学大师,针对千禧一代面临的大问题,结合他一生的经历和体悟,给出了深邃、有可行性且乐观的洞见。
! O9 G* R  [6 l5 ]! r2 _2 g2 P8 N  R) g+ N9 V6 ]
【作者简介】5 j8 ~! m& c" `% A, [! R
查尔斯·汉迪(Charles Handy)9 w, a1 m6 W; T+ n  \
欧洲伟大的管理思想大师。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”,并把他评为仅次于彼得·德鲁克的管理大师。
" ?8 Z8 M8 m# B8 U5 |; O1 D# T: ^0 n9 B
查尔斯·汉迪在英国读完大学后,进入壳牌公司工作,并担任高管,后来到麻省理工学院斯隆管理学院学习,开始对组织管理及其运作原理产生了兴趣。# I4 [; g9 f: r# g8 L4 c
1967年,查尔斯·汉迪返回英国创办了伦敦商学院,并成为该学院的全职教授。他以“组织与个人的关系”“未来工作形态”的新观念而闻名于世。
& E# ?$ f! d5 y  z
( t& A$ a# b7 e' k& N5 u- ^查尔斯·汉迪获得了13所英国大学名誉博士学位或名誉研究员,于2000年被授予英帝国司令勋章。
2 A- p4 [0 R/ C# s; [5 s3 d著名代表作有《第二曲线》《拥抱不确定性》《成长第二曲线》等。
- l4 i9 `4 j& S1 F  O( S. ^4 L% ?! n; D5 t6 d
链接:「《成长第二曲线:跨越S型曲线持续成长》」https://www.aliyundrive.com/s/jY5wJiXXzp36 o! q& L; }* I" W
最近访问 头像模式
资源互助共享论坛友情提示:如果发现资源链接失效请切换到pc版显示点击网盘失效反馈,含违规涉H站外网赚广告链接请点击帖子正文右下角的“举报”按钮.或者投票垃圾帖.
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|站长邮箱|阿里小站-阿里云盘资源共享站

GMT+8, 2025-1-12 00:01 , Processed in 0.166767 second(s), 34 queries .

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表